a16z が 14 枚のグラフで解説:AI 投資にバブルはない。計算資源もトークンもすべて急上昇中

あわせて、広く誤読されている 3 つの指標(下落するトークン曲線、半年分の受注残、5% の初級職)も解説します。

著者:a16z08-01 · 12 分で読了⚑ キーパーソン見解
深掘り · 小互の解説
60秒まとめ
  • データセンター向け空調・電源機器メーカーが 7600 万ドル分の納品を減らしました。これが AI 減速のシグナルとされ、a16z はこの件を公的データで 3 回調査しました。
  • 調査結果は「需要は異例なほど高いが、サプライチェーンが足を引っ張っているかどうかはデータでは答えられない」というものでした。あわせて広く誤読されている 3 つの指標を解説します。
  • 拡散された「AI 需要崩壊」カーブは、そもそも需要を測ったものではありませんでした。
⚑ この記事の出典は a16z の毎週データ連載「Charts of the Week」(2026 年 7 月 31 日、著者 Moses Sternstein)。14 枚のグラフの元データは、米国センサス局、ニューヨーク連銀、Indeed Hiring Lab、ADP Research、SiliconData、YipitData、Kalshi、Capital IQ、LSEG Datastream、Yardeni Research から。⚠️ a16z はこの分野に投資する立場であり、今回の連載は一貫して AI インフラ需要の減速を否定する内容。また、同記事の図注には 3 つの制約が明記されている。GPU の 2 枚のグラフの数値は a16z が他社グラフから目視で再構成したもの、OpenRouter の支出データは全体需要のごく一部かつ米国中小企業に偏る可能性、バックログ比率と未完了注文は異なる統計口径であることに注意が必要です。さらに、本文と自社グラフが一致しない箇所が 5 か所あり、当サイトではグラフを優先し、その都度明記しました。
インフラ

AI 計算資源とハードウェア需要は記録的、しかし供給が逼迫 🤖

シリコンバレーのトップ VC、a16z(Andreessen Horowitz)の毎週データ連載「Charts of the Week」が更新されました。14 枚すべて公的データからです。見どころはその過程にあります。「AI はバブルか」が騒がれる中、多くは株価とセンチメントの議論ですが、今回はセンサス局、ニューヨーク連銀、Indeed、ADP などの数字から、3 つの具体的な問いを検証しています。AI インフラ需要は本当に減速しているのか。初級職は AI に奪われたのか。企業の AI への支出は減っていないか。答えが出ないところは、はっきり「分からない」と述べています。

データセンター用空調メーカーが納品できない

Vertiv はデータセンター向け冷却・電源機器のサプライヤーであり、今回のインフラブームの勝者の一社です。2026 年第 2 四半期の総収益は 32 億 7000 万ドル、前年同期比 24% 増でした。

しかし、この四半期は約束した量を納品できませんでした。自社ガイダンスより約 7600 万ドル、ウォール街のコンセンサス予想より約 1 億 2000 万ドル下回った。7600 万ドルは、この四半期の前年同期比増加分(6 億 3000 万ドル)の約 12% に相当する(この換算は当サイトによる)。

同社は「minor timing shifts」と説明しています。一時的なサプライチェーンの混雑に加え、導入規模と複雑さの増大による複数段階プロジェクトの遅延だといいます。つまり、受注はあるが、納品が遅れている、ということです。

Vertiv 四半期収益、2023年第1四半期~2026年第2四半期
Vertiv の四半期収益は、2023 年第1四半期の 15 億 2000 万ドルから 2026 年第2四半期には 32 億 7000 万ドルへ、3 年余りで 2 倍以上に。グラフ上の +24% は前年同期比。出典は Capital IQ(GAAP 基準の総収益)。⚠️ 英文「added a substantial $3.27B in revenue」は「収益が 32 億 7000 万ドル増えた」と読めがち。グラフタイトル「Vertiv Quarterly Revenue」の通り、32 億 7000 万ドルは当四半期の総額であり、実際の増加分は 6 億 3000 万ドル。

Vertiv に供給問題があるなら、他社も同様でしょう。それは他のデータに見えるでしょうか? 次の 3 つの手がかりを検証します。

Vertiv が納品 減らした 7600 万ドル 手がかり1 機械受注発注はあるか 手がかり2 バックログ比率滞留分の処理期間 手がかり3 実物輸入輸入量は減っているか 空調受注は10年で2倍、物料搬送は上がって再び下落 解消に半年。高いが、2024年以降ほぼ横ばい 輸入数量は減らず、同じものが2割以上高くなった 総合:需要は異例に高く、供給を上回る。サプライチェーンがさらに悪化しているかは、この3つでは判断不可
このセクションの調査プロセスを、公開ページの論旨に沿って当サイトが図解しました。3 つの手がかりの詳細は下記です。

空調受注は10年で2倍、同じグラフの物料搬送は上昇後に下落

最初の手がかりは受注額です。米国センサス局が業種別に集計する製造業受注のうち、データセンター関連で最も目立つのは空調です。

米国の機械受注、2000~2026年、4つの曲線
米国の機械受注、2000~2026年。冷暖房空調・冷凍(青)は 2016~2020 年の約 3.8 から現在の約 7.1 へ。タービン・発電機・送配電(緑)は約 5.3。 mining・油田ガス田設備(オレンジ)は約 4.8。物料搬送(赤)は現在約 2.85、2016 年は約 2.4、2023 年は 3.7 まで上昇。⚠️ 縦軸の単位はグラフに記載がないため、相対的な変化のみ。出典は LSEG Datastream と Yardeni Research。

空調は 2 倍になりました(タービン・発電・送配電は同期間に約 3 割増で 2 倍には至りません)。高性能計算は電気を熱に変えます。機械が増えれば熱も増え、冷却機器の需要が高まります。発電・送配電の伸びも同じ理屈です。

グラフには 4 本目の線がある:物料搬送設備。2016 年は 2.4 付近、2023 年に 3.7 まで上昇し、現在は 2.85 に下落。上がってまた下がりました。上記 3 本が一貫して上向きなのとは対照的です。この線は公開ページでは言及されておらず、当サイトがグラフから読み取りました。

2 枚目のグラフは同じ現象の別の側面です:発注済みだが工場が未納の分、「未完了注文」(unfilled orders)です。

コンピューター・電子製品の未完了注文、1993~2026年
コンピューター・電子製品の未完了注文(半導体含む)。2016 年の安値は約 104、2023 年に段階的に急増し、最新 6 月の数値は 157.4。参考までに、IT バブル期のピークは 133。出典は LSEG Datastream と Yardeni Research。

未完了注文が積み上がるのは、通常、需要が供給を上回っているサインです。ただし、工場側の滞留なのか、需要過多なのかは区別できません。区別するには別の指標が必要です。

バックログ解消に半年。しかしこの数値は 2024 年以降ほぼ横ばい

区別できる指標に切り替える:バックログ比率(backlog ratio)。未完了注文を毎月の出荷量で割り、「月」単位で表す。

バックログ比率 = 滞留している未完了注文 ÷ 毎月の出荷量 5.7 か月 1 マス = 1 か月に出すことができる量 意味:現在の出荷ペースで全ての滞留分を処理するのに 5.7 か月かかる ⛔ 「顧客が注文から納品まで 5.7 か月待つ」という意味ではない 店の前に 100 人並んでいても、1 時間に 80 組さばける店なら、 行列は 1 時間強で消える。バックログ比率が測るのは「どのくらいで処理できるか」。
バックログ比率の計算方法と誤読の例、当サイトの図解。5.7 は下記の公式グラフから。

この指標で元のデータを見てみましょう。

電気設備製造業のバックログ比率と、ニューヨーク連銀のグローバルサプライチェーン圧力指数
緑の面積はバックログ比率(左軸、月単位)。現在は約 5.7~5.8 か月。2022 年秋のピークは約 7.1。2024 年以降は一貫して 5.5~6 の間で横ばい。オレンジの点線はニューヨーク連銀のグローバルサプライチェーン圧力指数 GSCPI(右軸、歴史的な基準からの乖離。1 は標準偏差 1 つ分高い)。2024~2025 年は 0 付近で推移、直近は約 +1.8 まで上昇。出典はセンサス局 M3 調査(NAICS 3353 電気設備製造業)とニューヨーク連銀。

GSCPI はニューヨーク連銀が作成する指数で、運賃や納期遅延などのデータから算出されます。「基準から標準偏差いくつ分高いか」を示します。このグラフの 2 本の線は対照的です:

2 本の線が示すもの

バックログ比率:高いが、3 年間ほぼ変わらず。これは需要が一貫して大きいことを示し、サプライチェーンが突然壊れたわけではありません。GSCPI:世界のサプライチェーンは確かに逼迫しており、通常の変動幅の約 2 倍に迫ります。a16z の見解は、世界のサプライチェーン問題は実在しますが、それがデータセンター機器に具体的に影響しているかは、このデータからは判断できません。

⚠️ 2 つのグラフは統計口径が異なる。バックログ比率は電気設備製造業(NAICS 3353)、前の未完了注文はコンピューター・電子製品。2 つを並べて見ることはできるが、同じ曲線として直接結びつけることはできない。

輸入 4 分類中 3 分類はほぼ横ばい、電力変換のみ 2 割減

3 つ目の手がかりは実物輸入です。センサス局は金額と数量の両方を集計しているため、「支出」と「到着量」を分けて見られます。サプライチェーンが詰まっていれば、数量は減少するはずです。

データセンター向け電源・冷却関連輸入の4分類
データセンター向け電源・冷却機器の輸入 4 分類、2025 年 1 月を 100 とする。各区分の青線は輸入金額、点線は数量。電力変換:数量は約 77 に減少、金額は約 128 に増加。配電:金額約 140、数量約 110。チラー・熱交換器:金額約 130、数量約 90。IT 冷却ファン:金額約 107、数量約 97。出典はセンサス局の国際貿易データ。

4 分類のうち異常なのは電力変換のみ:数量は 2 割以上減り、金額は 2 割以上増えた。他の 3 分類の数量は直近で 90~110 の間にあり、昨年 1 月とほぼ同水準。変動は大きい(最安 64、最高 126)ですが、一貫した下落トレンドではありません。つまり、変換機器は実際に滞留している可能性がありますが、他は平常通りです。

ここでこのデータが答えられないことが一つあります:サプライチェーンの混乱がなければ、輸入はどれだけ増えていたかです。公開ページもこの点を明記しています。

約2倍
空調・冷凍機械の受注、2016~2020 年水準比(約 3.8 → 約 7.1)
157.4
未完了注文指数 6 月時点、2000 年前後のピークは 133
5.7 か月
現在の出荷ペースで滞留分を処理する期間

3 つの手がかりから分かるのは:受注は 10 年で 2 倍、バックログは 5.7 か月、輸入数量は減少していません。すべて「買い手が売り手より急いでいる」ことを示しています。サプライチェーンがさらに悪化しているかは、この 3 つでは判断できません。しかし、需要減速の兆候はこのデータには一切ありません。

同じ連載の別回を当サイトで解説
a16z レポート:ソフトウェア株は売られているが、市場が殺しているのは堀のない半分だけ
7 月 17 日回。同じ手法でソフトウェア株の二極化と、初級職、データセンター電力消費の動向を分析。
雇用

初級職が難しいのは AI が原因ではない。本当の競争相手はリモートワーク 💼

a16z はこれまで、AI は仕事を奪うより生み出す側だと論じてきました。ただし、持続的な弱点は認めています:初級職の難しさです。今回の新たな観察は、テック業界の初級職は以前からごく僅かで、この数年ほとんど変わっていない、というものです。

テック業界の初級職は、元々この程度しかない

2026年第1四半期、米国の職業別・経験年数別の求人シェア
2026 年第1四半期、米国の職業別の求人シェアを初級比率の高い順に。最も高い家政・在宅ケアは約 91% が初級。全米平均は約 46%。ソフトウェア開発は最下位:初級約 4%、中級約 26%、上級約 70%。出典は Indeed Hiring Lab(7 月 23 日)。

このグラフで誤読しやすい点:測っているのは「職業内での初級の割合」であり、「市場全体での初級の割合」ではありません。ソフトウェア開発の行の意味は、この業界の求人のうち、初級と明記されているのは 25 分の 1 以下、ということです。

圧縮されているのは中級。上級は増加中

2019~2025年、4業界の経験年数別求人シェア
2019~2025 年、4業界の年間平均日次求人を経験年数別に。テック:初級は 2019 年約 7.8%、2025 年約 6.7%。中級は約 43% → 約 36% に減少。上級は約 48% → 約 57% に増加。医療:初級は 2019 年約 42% から 2025 年約 37% へと一貫して減少(2021 年から下落)。小売約 70%、飲食約 80% で安定。出典は Indeed Hiring Lab(7 月 23 日)。

テックの区分では、初級の小さな帯は 7 年間ほぼ動いていません。実際に変化しているのは中層だ:中級のシェアは約 7 ポイント減、上級は約 9 ポイント増。押し出されているのは、数年の経験がありますがスペシャリストには達していない層です。

⚠️ 本文とグラフが一致しない箇所。公開ページには「テックの初級職は約 5%」とあるが、グラフ上のテックの初級シェアはこの 7 年間 6~8% の間。4~5% という数値は前のグラフの「ソフトウェア開発」という一職業のもの。両者は別物であり、当サイトではグラフの数値に従う。

初級求人が実際に減っている業界を探すなら、テックより医療が該当する:初級の母数が大きく、しかも減少トレンド。2020 年約 44%、2025 年約 37%。(公開ページは「2023 年から」とありますが、グラフでは 2021 年から下落しています。)

企業は今や世界中の人材プールから即戦力を選べる

シェアは変わりませんが、若者にとって難しくなっているのは確かです。公開ページはこのギャップをリモート採用によるものとしています:企業はもはや地元で未経験者を雇う必要がありません。

米国の長距離採用率、2018~2026年
長距離採用率:新規入社のうち、勤務地から遠くに住み、日常的な通勤をしない人の割合。コロナ前は一貫して 19% 前後。2021 年から上昇し、2023 年以降は 26% 台前半で安定。2026 年になっても戻っていない。グラフ上の「26.4%」は 2023 年 4 月時点の値。曲線の最新値は 26.3% 付近。出典は ADP Research(7 月 15 日)。

近年「オフィス回帰」の声は大きいですが、この線は下がっていません。

業界別・長距離勤務比率、3時点の比較
業界別・長距離勤務比率:2017 年 2 月、2020 年 2 月、2026 年 2 月。情報業は約 24% → 約 28.5% → 約 46.5%。専門・科学・技術サービスは約 23.5% → 約 26.5% → 約 45.5%(グラフ上でオレンジの矢印で強調)。最も低い宿泊・飲食でも 2026 年は約 18%。出典は ADP Research(7 月 16 日)。

この 2 業界では約半数が何らかの長距離勤務状態にあり、コロナ前からほぼ 2 倍。a16z 自身も「信じ難いほど高い」と認めつつ、方向性は常識と整合的と述べます。

AI があなたの仕事を奪ったわけではないだろう。しかし、リモートワークは奪ったかもしれません。

a16z Charts of the Week · Moses Sternstein
支出

AI の実使用と企業消費は依然好調、減退の兆候なし 📈

今回は最も実用的なパートです:企業が AI に費やす真剣な支出は、実際に縮小しているのか。a16z の答えは「NO」ですが、まず広く誤読されている指標を分解する必要があります。

「AI 需要崩壊」とされた曲線は、需要を測っていない

SiliconData のトークンコスト指数
SiliconData の Token Cost Index:12 月は約 1.00、5 月中旬にピークの約 2.11、その後下落し、最新値は 1.4520。グラフタイトルは Token Cost Index だが、図内のラベルは Token Expenditure Index。出典は SiliconData。

このグラフは「AI 需要崩壊」の証拠として拡散されました。しかし、この指数が測るのは トークン支出強度:使用トークン量と単価の両方を織り込んだもの。純粋な使用量ではありません。⚠️ 具体的なアルゴリズムは SiliconData が非公開のため、使用量と単価の両方に影響されることだけが分かります。

同じ顧客群で、支出は増加、指数は下落 先月今月 総支出 増 トークン単価 下落 濃色=高価なトークンの支出 淡色=安価なトークンの支出 指数は両方に影響されるため、指数の下落=需要の減少ではない
支出強度指数が需要増加中に下落する仕組み、当サイトの図解。棒の高さは模式であり、実データとは対応しません。

つまり、高価なトークンの使用量は増加しており、安価なトークンの使用量はさらに速く増加。平均するとトークン単価は引き下げられ、指数は下落します。一方で総支出は増加しています。

理屈はもっともですが、現に起きているかは公開ページも確証がありません。ただし、別のデータは少なくとも総支出が増加していることを示す。

業界別の OpenAI・Anthropic・Cursor 合計支出
OpenAI・Anthropic・Cursor の合計支出(業界別)。棒は月間合計、線は中央値。ソフトウェア業界の合計は約 48 万ドル/月 → 約 625 万ドルに。中央値は約 250 ドル → 約 5800 ドルに。金融業(赤線)の中央値は直近で最も急上昇し、約 1400 ドルに。ビジネスサービス約 840、コンシューマー約 530。⚠️ 図注には 3 つの制約:米国のみ、中小企業に偏る可能性、OpenRouter は全体需要のごく一部をカバー。出典は YipitData が OpenRouter(開発者のリクエストを各種モデルに転送する仲介プラットフォーム)から取得。2026 年 7 月 26 日時点。

ソフトウェア業界が最も多く使うのは不思議ではありません。異常なのは金融業。中央値の曲線がここ数か月で最も急に上向き、ビジネスサービスを追い抜いて 2 番目に高い位置へ。

実際に上昇しているのは、GPU レンタル価格

トークン指数が誤読されやすい指標なら、GPU レンタルはより直接的だ:使いたければ、時間単位で支払う。

Neocloud GPU レンタル価格指数、2026年以降の週次中央値
Neocloud(GPU レンタル専門の小規模クラウド事業者。AWS や Azure のようなハイパースケーラではない)のレンタル価格指数、2026 年以降の週次中央値。H100 は約 2.15 ドル/時間・枚から約 2.68 へ。A100 は約 1.32 から約 1.60 へ。H200 は 5 月中旬からデータが登場、約 2.65 から約 3.01 へ。B200 は約 4.32 から約 5.51 へ(3 月末に約 5.92 まで上昇)。出典は SiliconData。
⚠️ またも本文とグラフが不一致。公開ページには「A100 スポットは安定している」とあるが、グラフでは A100 は 1.25 から 1.55 へ、2 割以上上昇してから横ばいになっている。当サイトではグラフに従う。

もう一つの指標は長期契約価格:1 年分の期間と価格を事前に固定します。スポットは今週の需給を反映し、長期契約は 1 年後の見通しを含む。

H100 レンタル価格の期間別曲線、5つの観測日
H100 の期間別レート曲線(term rate curve)。横軸は契約期間(0~36 か月)、縦軸はその期間を固定した場合のオールインの時間単価。5 本の線は異なる観測日。12 か月の縦点線:2025 年 11 月 22 日は約 1.79 ドル、2026 年 7 月 28 日は約 2.43 ドル。出典は SiliconData(ハイパースケーラ以外のベンダー基準)。

8 か月で、1 年契約の価格は約 1.79 ドルから約 2.43 ドルへ、約 35% 上昇。同じグラフの最左端(0 か月=スポット)は同期間に約 1.99 から約 2.76 へ約 39%。スポットの上昇率の方が高いですが、短期と長期の両端が同時に上昇しています。(公開ページは「almost 40%」とあるが、グラフ上の 12 か月の 2 点から計算すると 35%。)

Kalshi 上の H100 計算資源価格に関する予測市場
Kalshi(未来のイベントに賭けることができる予測市場プラットフォーム)上の市場:H100 の計算資源価格が金曜日までに上昇するか下落するか。設定された比較線は 2.73 ドル。当時、市場は「この線を超える」確率を約 65% としていた。曲線は 7 月末に約 2.78 まで上昇。⚠️ この市場の取引総額は 1342 ドルのみ。参加者がこれほど少ないと、これはあくまで参考情報であり、証拠ではない。出典は Kalshi のスクリーンショット。

3 つの要素を結びつけると、今回の連載が示しているのは、データの読み方のデモンストレーションだ:脅威的なシグナルを真剣に受け止め、他のデータで検証できるかどうかを一層ずつ調べ、検証できないところは明確に「できない」と言う。このデータには需要減速の兆候はありません。ただし、答えているのは「需要」という一つの問いだけです。

自分で追跡したい場合、この記事の 14 枚のグラフの元データソースと統計口径は全て明記されている。自分で追跡したい人は以下を参照:米国センサス局 M3 製造業調査と国際貿易データ、ニューヨーク連銀 GSCPI、Indeed Hiring Lab、ADP Research、SiliconData のトークン指数と Neocloud GPU 価格、YipitData(OpenRouter から取得)、Kalshi。
出典
Charts of the Week: Moar Machinesa16z · Moses Sternstein·a16z.news·2026-07-31
当サイト注記
14 枚のグラフはすべて当該記事からの引用。当サイトでダウンロードし、自前でホスト。トリミングや改変は一切行っていない。図注の数値は当サイトが 1 枚ずつ開き、座標軸を基準に読み取ったもの。本文と公開ページの記述が一致しない箇所はグラフを優先し、その場で明記した。既知の不一致は 6 箇所:32 億 7000 万ドルは当四半期の総収益であり増加分ではない、テックの初級職は 6~8% であり 5% ではない、A100 スポットは「安定」ではない、長距離採用率 26.4% は 2023 年 4 月時点の値、H100 の 12 か月契約の上昇率はグラフ上では 35%(almost 40% ではない)、医療の初級シェアは 2021 年から下落(2023 年からではない)。機械受注グラフの縦軸単位は元グラフに記載がないため、相対的な変化のみ記載。7600 万ドルは Vertiv の前年比増加分 6 億 3000 万ドルの 12% に相当(当サイト計算)。検証プロセス図、バックログ比率の図、支出強度指数の図は当サイトによる。
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