トップPMのAIレバレッジ・ラダー指南:PM効率化の2つの道筋、そのまま使える実戦Prompt3本付き
3万人以上のPMを研修してきた講師が、2本のAIレバレッジ・ラダーにまとめた——コピペから端から端までの納品へ、Webプロトタイプから本番PRへ。
- Colin Matthews は、プロダクトマネージャーのAI活用法を個人レバレッジ・プロダクトレバレッジ・システムレバレッジの3種類に分け、それぞれ3段階を設定した。段を上がるほどAIが代わりにやってくれる範囲が増え、あなたが確認する量は減る。
- 個人レバレッジ:第1段階はAIが下書きを手伝うだけで、あなたが手動でコピペする;第2段階はAIが財務モデルのような成果物を直接生成する;第3段階はAIをPostHogなど実際のツールに接続し、タスク全体をエンドツーエンドでやり切る。
- プロダクトレバレッジ:第1段階はWebプロトタイプツールでアイデアを素早く検証するが、コードは使い物にならない;第2段階はClaude Code / Codexで実際のコードベースに直接つないでプロトタイプを作る;第3段階はagentにマージ可能な本番環境PRを直接提出させる。
- 重要な段階には、著者が実際に使った生のprompt——コスト比較モデル、PostHog リテンション分析、プロトタイプ専用コードベースの構築——が添えられており、本文では一字一句改変せずそのまま掲載しているのでそのままコピーして使える。
- フレームワークの3本目、システムレバレッジは冒頭で定義されるのみで、本文で詳しく展開されているのは個人レバレッジとプロダクトレバレッジの2本だけ。システムレバレッジは3段階への分解が示されていない。
PMのAI活用は、実は3本のラダーを上っていく
Lenny's Newsletter が2026年6月30日に公開したゲスト記事。著者のColin Matthewsは長年プロダクト責任者を務め、連続起業家でもあり、単独で10以上のSaaSプロダクトをローンチしてきた。この記事は、彼がLennyと共同で立ち上げるPMコースのローンチに合わせて書かれたもの。
Colin Matthews はプロダクトマネージャーのAI活用法を3本の梯子として描いた:個人レバレッジ、プロダクトレバレッジ、システムレバレッジ。それぞれ第1段階から第3段階まで上っていく。上に行くほどAIが代わりにやってくれる割合が大きくなり、あなたが手を動かして確認する量は減っていく。
なぜ読む価値があるか:著者はこれまでに3万人のプロダクトマネージャーを研修してきており、クライアント企業にはOpenAI、Google、Stripe、Figma、Microsoftが名を連ねる。本人も単独で10以上のSaaSプロダクトをローンチしてきた。彼が語るのは自ら実際に試した使い方で、各段階には生のpromptが添えられている。
3種類のレバレッジはそれぞれ一つのことを担う:個人レバレッジはあなた自身の仕事のタスクを片付けるのを助け;プロダクトレバレッジは正しいものをより速く届けさせ;システムレバレッジはAIの使い方を再現可能な手順として定着させ、安定して質の高い結果を得られるようにする。下のマトリクスが本文全体の骨格で、横軸が3つの段階、縦軸が3種類のレバレッジ。
補助
タスクを渡す
丸ごと任せる
レバレッジ
レバレッジ
レバレッジ
著者はこの梯子について重要な注意点を挙げている:すべてのことを最高段階まで上る必要はない。どの段階がふさわしいかは、目の前の仕事にAIをどこまで深く使うべきかによって決まる。下の図は彼の記事にある元のフレームワーク図。
これはある種の物差しで、特定の仕事において「AIをどこまで深く使っているか」を測るものだ。第1段階はAIが補助し、あなた自身が手を動かす;第2段階はタスクを渡し、AIが出した結果をあなたが確認する;第3段階はAIが何段階かに分けて仕事全体を仕上げ、結果の照合まで自分でやる。段を上がるほど、あなたの時間は空いていく。
下書きの手伝いから、成果物をそのまま渡してくれるまで
個人レバレッジは誰もが最もよく使う用法だ:文書を書く、リサーチする、簡易な成果物を作る。第1段階と第2段階の違いは一言で言える:第1段階はAIがテキストをくれて、あなたがコピペして自分で整理する;第2段階はAIが使えるものをそのままくれる。
第1段階:AIがテキストを書くのを手伝う
AIにPRD・Jiraチケット・メールなどを書いてもらい、その回答を他のツールにコピペする。ほとんどの人はこの段階で止まっている。著者の例は、ClaudeにPRDを1本書いてもらうというものだ。AIはあなたの会社や「良いPRDとは何か」についてほぼコンテキストを持っていないため、「使えるレベル」になるまで何度もやり取りが必要で、Google DocsやWordに貼り付けて仕上げてからでなければチームに送る勇気が出ない。
第2段階:AIが成果物を直接生成する
この段階ではAIに「仕事をさせる」——スライド、Excelモデル、簡易プロトタイプなど実際のものを生成させる。著者の実例は、Claudeにコスト比較モデルを作らせたケースだ:agentを自前で構築・ホスティングする場合と、Vercelのようなマネージドサービスを使う場合とで、それぞれいくらかかるかを比較する。以下が当時彼が使った生のpromptで、そのままコピーして自分のケースに書き換えられる。
Create a model that represents costs if we build and host ourselves vs. using managed agents. Do research on the engineering time saved and the compute costs in self-hosted vs. managed. Look at other vendors, like Cloudflare, Vercel, or E2B that provide sandboxes for agents for pricing. Demonstrate both the cost of the pilot and the cost at scale in the model, assuming we have 5M+ agent instances running annually (where an agent instance is per hour).
著者の注意点:この段階の成果物もまだ大幅な修正が必要だが、「AIからテキストをコピーして別の文書に貼る」よりは一歩前進している。AIが渡してくれるのは成果物であり、もはや編集待ちの文章の断片ではない。
AIを実際のツールに接続し、一つの仕事をまるごとやり切らせる
これが個人レバレッジの最上段であり、本文全体の最初のポイントでもある:普段使っているプロダクトをMCP経由でAIに接続すれば、AIは自分でデータを調べ、資料を引っ張ってきて、以前なら同僚に振っていたような仕事をエンドツーエンドでやり切れる。カギとなる動作はただ一つ——AIを実際のツールに接続することだ。
これはAIが外部ツールのデータを直接読み書きできるようにする標準インターフェースだ。以前はPostHogのデータやFigmaのデザイン案を手動でコピペしてAIに渡す必要があったが、MCPを導入すれば、AI自身がドアを開けて取りに行ける。AIに万能鍵を持たせるようなもので、あなたはもう運び屋をやらなくて済む。
接続の仕方:Claude Code、Codex、CursorはいずれもMCP経由でFigma、Amplitude、PostHog、Pendoなどのツールに接続できる。やり方はシンプルで、あなたのプロダクトのコネクタ・マーケットプレイスでツールを追加すればいい(Claude、ChatGPT、Gemini)。しかも一度設定すればずっと有効で、以後は触る必要がない。
Figma・Notion
実例:ClaudeをPostHogに接続し、リテンション分析を自分でやり切らせる
著者は架空のプロダクトStride(Stravaのクローンにあたる運動アプリ)を例に挙げる。彼はリテンション分析をしたかった:ソーシャルシェア機能を使ったユーザーは、使っていないユーザーより30日リテンションが高いのか。彼はClaudeをプロダクト分析ツールPostHogに接続し、一言でやり切らせてレポートを出させた。
以前なら会議と会議の合間を縫ってやっていた仕事が、今では全体をAIにエンドツーエンドで任せられる。成果物はデータソースへの引用付きHTMLレポートで、リンクをクリックすればPostHogに戻って元データを確認できる。
Use PostHog to check if users who use social share features have a higher 30d retention than those who don't. Show me an html doc as a final output visualizing cohorts and any other useful data. Cite all your sources so I can validate.
著者はprompt内の cite your sources(データソースを明示せよ)という一文が重要だと強調する:これを入れておくことで、結果が正しいかを簡単に検証できる。この例ではClaudeがPostHogの元データを指すリンクを直接提示していた。
接続権限を得たら、まず何を練習すべきか
ツールを接続し終えたら、著者は日常タスクを一つ選んで練習することを勧めている。以下の4つは彼が挙げたすぐに着手できる高レバレッジなタスクで、そのまま列挙する。
- Analyzing how a launch went by reviewing recent customer tickets and online sentiment - Checking how many users actually use a feature through product analytics events - Summarizing a recording from a customer call and creating a prototype based on their feedback - Updating your next sprint based on a change in roadmap priorities
最初は結果に大抵がっかりするはずだが、それは単にモデルがまだあなたの基準を知らないからだ。満足いくまで対話を重ねて改善を続け、同じ会話の中でAIにこのプロセスをskill(スキル)として固定させれば、次からはワンクリックで再利用できる。この一連の流れがあれば、PRD、ロードマップ、マーケティング素材、リサーチ分析、プロトタイプ、Figma案など、ほぼ何についてもそこそこの初稿を出せるようになる。
個人レバレッジの3段階、成果物は結局どう違うのか
- 編集待ちのテキスト。さらに他の場所へコピペする必要がある
- 形になった成果物(財務モデルなど)だが、大幅な修正が必要
- データソース引用付きの完全なリテンション分析レポート。自動で実行完了
Webプロトタイプはアイデアを素早く検証できるが、コードは使い物にならない
プロダクトレバレッジが扱うのは「やりたいこと」と「実際に届けられるもの」の間のギャップだ。第1段階はWebプロトタイプツール(Lovable、Replit、Magic Patterns)で素早くプロトタイプを作ること。文書よりもアイデアをはっきり伝えられるが、はっきりした限界がある:生成されるコードは、あなたのプロダクトの実際のコードベースとは一切関係がない。
引き続きStrideを例に使う。以下は現在のプロフィールページで、ユーザーはずっとサブスクリプション解約の導線が分かりにくいと不満を言っており、無料トライアル終了後も自分のサブスクリプション状態が把握できずにいる。
AIのWebプロトタイプツールを使えば、素早くmock(モック)の改修版を作り、ユーザーやステークホルダーにあなたの案が問題を解決できるかテストしてもらえる。下のアニメーションは、Webプロトタイプツールで作ったサブスクリプション解約フローだ。
- 文書より直感的にアイデアを伝えられる
- ステークホルダー、ユーザー、社内チームに概念を素早くデモできる
- 案が使えるか、実際に問題を解決するかをより速く検証できる
- 土台となるコード自体に価値がない
- 実際のコンポーネント・ページ・データモデルについてほぼコンテキストを持たない
- テストが終わっても、エンジニアが本物のコードを一から書き直す必要がある
Webプロトタイプツールは、あなたの実際のコンポーネントやデータモデルについての理解が限られているため、作られるものは現実からかなり遠い。テストが終わったプロトタイプを本物のコードに落とし込むには、さらに一手間かかる。これが次の段階へとつながる。
AIにあなたの実際のコードベースを直接編集させる
第2段階は本文全体の2つ目のポイントだ:スクリーンショットや複雑なpromptに頼るのではなく、Claude CodeやCodexにあなたのプロダクトの実際のコードベースを直接読み込ませてプロトタイプを作る。生成されるUIは本物のコンポーネントを使い、本物のデザイン規約に従うため、公開できるコードにずっと近い。
Webプロトタイプツールが生成するコードは独立していて、あなたのプロダクトの実際のコードベースとは無関係であり、テスト後はエンジニアが書き直す必要がある。コードベースプロトタイプは、Claude Code / Codexがあなたのプロダクトの実際のコードをベースに変更を加えるもので、本物のコンポーネントと本物のスタイルを使うため、テストが終わったものはそのまま使えるコードにずっと近い。
引き続き同じStrideのサブスクリプション解約の例で、今度はClaude Code / Codexに既存のコードベースを使って作らせる。変更は実際の設定ページに直接組み込まれ、本物のコンポーネントを再利用し、プロダクト自体のデザイン規約に従う。下のアニメーションがコードベースプロトタイプの効果だ。
この段階ではノートPC上でプロダクト全体を動かす必要はなく、エキスパート級のコーディング能力も不要だが、多少の技術的な下地は必要になる:一つはClaude CodeやCodexでコードを書き、アプリを動かすこと;もう一つは、UIのみを含み完全なバックエンドを含まないコードベースが必要になることだ。このコードベースはどう用意するか?エンジニアに頼んで、メインのコードベース上で以下のpromptを実行してもらう。
Create a new repo that contains all of the base UI elements, styles, routes, pages, and components for [list parts of the product you want included]. Create a mock data store that mimics the API data model and is stored locally. I should be able to run the resulting repo without any environment variables or backend services.
できあがったら、新しいrepoをあなたのPCにクローンすれば、簡単に動かせて、しかも本物のプロダクトを誤って壊す心配のないUI版が手に入る。エンジニアからは「一本のpromptで済むほど単純じゃない」と言われることもあるだろうが、あなたの本物のスタイルとコンポーネントの上でプロトタイプを作る価値は十分にある。著者のアドバイスは、なんとかしてこのハードルを越えることだ。
agentに変更をマージ可能なPRとして直接作らせる
プロダクトレバレッジの最上段は、agentにコードを本番環境へ提出させることだ:エンジニアがそのPRを受け取り、レビューしてプロダクトにマージする。この段階が最も試されるのはPMの技術的判断力で、どの変更なら安心してAIに直接PRを出させられるか、どこで手を引くべきかを見極める必要がある。
著者が挙げる例:課金まわりの変更がUIだけに手を入れるもので、バックエンドのAPI・データ・イベントはすでに揃っている場合は、直接PRを出すのに向いている;だが、新しいインフラを構築する必要があったり、他チームとの連携が必要だったりする場合は、自分で手を出すべきではない。判断基準は以下の通り。
| AIに直接PRを出させるのに向いている | 手を引いてエンジニアに任せるべき |
|---|---|
| コピー(文言)の変更 | 新しいインフラが必要な変更 |
| 小規模なUI / UX調整 | 他チームとの連携がないとリリースできない変更 |
| 既存のバックエンドロジックを再利用するビューの変更 | バックエンドAPI・データモデル・イベントに触れる変更 |
PMとして、「チームのエンジニアより劣ったエンジニアになる」ことに時間を使う意味はない。いつ文書を書くべきか、いつプロトタイプを作るべきか、いつPRを出すべきかを見極める力は、それらのタスクをこなす能力そのものと同じくらい重要だ。
PMとして、チームの他のメンバーより劣ったエンジニアになることに時間を使う意味はない。Colin Matthews / Lenny's Newsletter
3本目のラダーは、原文では名前だけが残されている
フレームワークの冒頭では3種類のレバレッジが定義されており、3本目がシステムレバレッジだ:AIの使い方を再現可能な手順として定着させ、継続的かつ安定して仕事をAIに外注しながら高品質な結果を得る。しかし本文中では、前の2本のような3段階への分解や実践事例は示されていない。
著者は個人レバレッジの節で伏線を一つ張っている:初稿の質はまだ完璧ではないかもしれないが「システムレバレッジの話をするときにまた戻ってこよう」と。記事が終わるまで、この項目は概念レベルにとどまったままで、本記事の素材もここまでとなる。これは著者の今後のコースや記事で展開されうる方向性という位置づけに近く、ここではそのまま正直に伝えるにとどめ、代わりに内容を補うことはしない。
今日からできる最初の一歩
フレームワーク全体を悩むより、まず一度動いてみよう。まず自分が2本のラダーのそれぞれどの段階にいるかを判断し、まだやったことのない動作を一つ選んで試してみる。
- 上の3×3マトリクスを見ながら、自分が個人レバレッジ、プロダクトレバレッジでそれぞれ第何段階にいるかを書き出す。
- コネクタ・マーケットプレイス(Claude / ChatGPT / Gemini)で、PostHogやNotionなどよく使うツールを一つ接続する。一度設定すればずっと有効。
- 本文第3節のタスクリストから一つ選んで練習する。例えば「ある機能を実際に使っているユーザーが本当は何人いるかを調べる」など。
- 結果に満足できなければpromptを調整して反復する;満足できたら、同じ会話の中でAIにこのプロセスをskillとしてまとめさせ、再利用可能な手順として固定する。
どの段階がふさわしいかは、目の前の仕事にAIをどこまで深く使うべきかによって決まる。Colin Matthews / Lenny's Newsletter
PMのAI活用:「下書きを手伝う」から「一つの仕事をまるごとやり切ってくれる」へ
3万人以上のプロダクトマネージャーを研修してきた講師Colin Matthewsが、PMのAI活用の深さを2本の「レバレッジ・ラダー」として描いた。1枚の図解でどう上っていくかを解説する。
↓ 1枚で読み切れる · 動く図あり
プロダクトマネージャー(PM、あるプロダクトが何をすべきか・どうやるべきかを決める人)は今やほぼ全員がAIを使っている。だが著者が気づいたのは、大多数の人が最も浅い層でしか使っていないということだ:AIに文章を書いてもらい、あとは自分でコピペする。本当に時間を食う仕事——データを調べる、分析する、画面を直す——は結局自分で背負っている。
✘ まだできていないこと:AI自身にプロダクトデータを調べさせ、完全な分析を最後までやらせ、実際の画面コードを直させる
行き詰まる原因はAIの能力不足ではなく、大多数の人がAIを「タイピング助手」としてしか扱わず、実際のツールに接続もせず、実際のコードにも触れさせていないことにある。
著者はPMのAI活用法を3本の「レバレッジ・ラダー」として描いており、測っているのは「AIをどこまで深く使っているか」だ:上に行くほどAIが代わりにやってくれる量が増え、あなたは確認するだけでよくなる。本文ではそのうち2本を掘り下げる:個人レバレッジ(自分の仕事を担当)、プロダクトレバレッジ(届けるものを担当);3本目のシステムレバレッジは名前が挙がるだけ(文末を参照)。以下では「小互がリテンション分析レポートを1本出す」というケースで、個人レバレッジ3段階の違いを見ていく。
上に上るためのカギとなる動作は2つだけだ。1つ目は、よく使うツールをMCP(Model Context Protocol、AIが外部ツールのデータを直接読み書きできる標準インターフェース)経由でAIに接続すること。万能鍵を持たせるようなもので、AI自身がPostHog(プロダクトデータ分析ツール)のドアを開けてデータを取りに行けるようになり、あなたはもう手動で運ばなくていい。Claude / ChatGPT / Geminiのコネクタ・マーケットプレイスでワンクリック追加するだけで、一度設定すればずっと有効。
2つ目は、プロトタイプ(クリックできる画面のサンプル)を作るとき、AIにあなたのプロダクトの実際のコードを直接読ませること。ゼロから作り直すのではなく:
- Lovable、Replitで素早くアイデアを検証
- コードはプロダクトと無関係で、テスト後もエンジニアが一から書き直す必要がある
- Claude Code、Codexがあなたのプロダクトのコードを直接読む
- 本物のコンポーネント・本物のスタイルを使い、公開できる状態にずっと近い
上に上ると結局何が節約できるのか?またあのリテンション分析レポートを見てみよう。以前は会議と会議の合間を縫って自分でやるか、データ担当の同僚に順番待ちで頼むしかなかった。今ではツールを接続したAIに一言で任せれば、数分でデータソース付き、クリックして遡って確認できるレポートが出来上がる。
注:3万人以上のPMを研修、10以上のプロダクトをローンチというのは、いずれも著者本人の自己申告およびLenny's Newsletter主宰者による紹介であり、第三者による裏付けはない;フレームワークの3本目「システムレバレッジ」は、原文では冒頭で名前が挙がるだけで、前の2本のような方法論は本文で示されていない。
AIに書くの手伝ってもらおう
結局自分で運ぶ
コピー → ペースト
タイピング係?
- × 自分で管理画面に潜ってデータを調べる
- × 自分でうんうん唸りながら分析する
- × 自分で一行ずつ画面を直す
「梯子」を差し出した
自分で入って調べるから
万能鍵を持たせる
データを取りに行く
リンクをクリックすれば確認できる
- × 新しいシステムの構築が必要な変更
- × チーム間の連携が必要な変更
「第何段階まで任せる勇気があるか」を問え
