Claude Cowork 最大用途是办公杂务(33.4%),写代码仅占 8.7%:界面形式决定了 AI 用途

样本覆盖 120 万段会话、60 万+ 组织:内容创作紧随其后占 16.4%,两类合计近半使用量。
作者:Anthropic 官方博客07-13 · 7 分钟⚑ 研究论文
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研究解读 · 小互解读
一眼看全
  • Anthropic 抽样了 2026 年 5 月 11 至 31 日期间 120 万段 Claude Cowork 会话,覆盖超过 60 万家组织,按 20 种工作门类分类统计。
  • 占比第一的是业务流程与运营(整合零散更新、做入职清单、核对表格等),达 33.4%,是第二名的两倍多。
  • 第二名是内容创作与文案(草稿、幻灯片、帖子、提案等),占 16.4%;两类合计约占全部使用量的一半。
  • 软件开发仅占 8.7%,官方解释是开发者写代码更多用 Claude Code(终端),Cowork(聊天界面)承接的是围绕角色的沟通协作类工作。
  • 官方在方法论部分说明:样本为限速采样、非全量占比,20 类分类没有独立的市场、财务、HR 类目,约 5% 为非工作场景的个人使用。
⚑
立场提示:这是 Anthropic 官方博客发布的自家产品使用数据。样本采集和分类都由 Anthropic 内部完成,分类由自动系统判定、没有人工逐条核对,报告里的数字是限速抽样得到的占比,不代表总使用量或增长速度。
1先看结论

Cowork 到底被用来干什么

Anthropic 在 2026 年 7 月 7 日发布博客,公开了对 5 月 11 日至 31 日期间 120 万段 Claude Cowork 会话的抽样分类分析。

这是 Anthropic 第一次公开 Claude Cowork 的分类使用数据。占用量最大的一类,是那些整合零散更新、拉入职清单、核对表格的日常办公杂务,它占了 33.4%,是第二名的两倍多。软件开发只排到第三,占 8.7%。
33.4%
业务流程与运营,排名第一(整合信息、核对表格、拉清单)
16.4%
内容创作与文案,排名第二(草稿、幻灯片、提案)
8.7%
软件开发,排名第三
120万
抽样会话数,采样窗口 2026 年 5 月 11 至 31 日

很多人以为大家会拿这种能自己连续干活的 AI 助手来写代码,但数据里,软件开发只占了很小一块。真正撑起 Cowork 使用量的,是那些没有明确岗位归属、却填满每个人日程的办公杂务。

2补背景

Cowork 是什么,怎么长起来的

Claude Code 在 2025 年发布,本是给开发者在终端里用的。但很多没写过代码的人也开始用它整理文件夹、删重复文件、写表格公式。对这些人来说,终端还是个让人发怵的黑盒子。

于是 Anthropic 做了 Claude Cowork:把 Claude Code 那种能自主连续干活(agentic)的能力,搬进大家本来就在用的聊天界面里。从上线到现在,它的能力一路往外扩。

2026 年 1 月
发布桌面版。把 Claude Code 在终端里的连续自主干活能力,第一次搬进聊天界面。
之后
加入直接操作 Mac 和 Windows 桌面的能力,不再只是聊天,能动手点界面、改文件。
最近
从桌面应用扩展到网页端和手机端,入口铺得更广。
3看数据

20 个门类里,谁占大头

这 120 万段会话采样自 2026 年 5 月 11 至 31 日,覆盖超过 60 万家组织,被分进 20 个工作门类。完整排名是这样的:

业务流程与运营
33.4%
内容创作与文案
16.4%
软件开发
8.7%
DevOps 与基础设施
7.0%
研究与情报
6.4%
数据分析与商业智能
5.8%
文档处理与提取
4.1%
销售与营收运营
4.0%
个人助理
3.8%
教育
2.4%
会议智能
1.8%
法律与合规
1.3%
客户支持
0.8%
以上 13 类合计约 95.9%,剩下 7 个门类各自更小,加起来约 4.1%。

头两名和后面拉开了明显差距:业务运营一家就占三分之一,加上内容创作,第三名的软件开发不到它俩合计的五分之一。下面是官方给出的原始图表,可以当出处凭证看。官方图只画了排名靠前的门类、把小类合并成"其他";上面排行里更细的小类数字(法律与合规、客户支持等),来自官方博客正文和文末的方法论附注。

Anthropic 官方条形图:业务流程与运营占 33.4%,是第二名内容创作与文案 16.4% 的两倍多
Anthropic 官方图表:业务流程与运营占抽样会话的三分之一(33.4%),是第二名内容创作与文案(16.4%)的两倍多。来源:Anthropic 官方博客。
4讲透核心

为什么偏偏是这两类

为什么占前两名的是业务运营和内容创作?这两类活儿有个共同点:它们很少是某一个具体岗位的核心职责,更多是围着岗位转、把分散信息串起来、推着项目往前走的辅助工作。Anthropic 给它起了个名字:连接性工作。

核心概念 · connective work

连接性工作,指的是围绕某个岗位、把分散信息串起来、推动项目前进的辅助性工作,比如写状态汇报、做 PPT、核对表格、拉入职清单。这些活儿很少写进任何人的岗位职责,却几乎每份工作都附带着。表格把散落的数据点拢到一处,方便对照和追踪;幻灯片把一个想法讲给背景各异的听众;入职清单帮新人接上公司里那些没写下来的门道。

打个比方

它像机器齿轮之间的润滑油:不直接产出核心动力,可少了它,整台机器就转不动。

Anthropic 举了三个具体职业的例子,说明大家把这类活儿交给 Cowork,是为了把时间省下来留给真正吃专业判断的部分。

律师
让 Cowork 处理文件格式和归档。
省下的时间:对疑难案子做法律判断。
招聘经理
让 Cowork 安排面试、整理面试反馈。
省下的时间:和候选人对话、评估作品。
团队负责人
让 Cowork 做那份解释艰难决策的 PPT。
省下的时间:真正把那些难拍的板拍下来。

把三个例子摆在一起看,它们套的是同一个公式:

交出去处理文件格式和归档 · 安排面试、整理反馈 · 做那份 PPT全是流程活
留下来对疑难案子做法律判断 · 和候选人对话 · 把难拍的板拍下来全吃专业判断

Anthropic 对这个分工的官方表述是:人们用 Cowork 把散落的信息组装成能用的形状,好腾出手去施展自己的专业判断。照这个说法,AI 最先接手的,是围在专业判断外圈的那层填充物;专业判断本身,还留在人手里。

把它画成一座冰山

显眼的岗位头衔工作只是露出水面的冰山一角;水面之下、撑起近一半使用量的,是那些没人愿意认领的连接性工作。

连接性工作 业务流程与运营 33.4% 内容创作与文案 16.4% 撑起近一半使用量 软件开发 8.7%
▲ 水面之上写代码、做设计、做销售,各岗位显眼的核心工作。在 Cowork 里,软件开发只占 8.7%。
▼ 水面之下业务流程与运营(33.4%)加内容创作与文案(16.4%),撑起近一半使用量,却不是任何岗位愿意认领的核心活儿。The Decoder 把它概括成一句话:没人愿意认领的日常办公杂务。

把这两大类和其余门类摆到同一根条上,正好对半分。

两大类 ≈ 49.8%
其余 18 类 ≈ 50.2%
业务运营 + 内容创作其他 18 个门类合计
5讲透核心

写代码的人,为什么不在 Cowork 里写代码

软件开发在 Cowork 里只占 8.7%,看起来很少。开发者当然还在用 AI 写代码,只是他们把写代码这件事留在了另一个工具里:终端里的 Claude Code。同一个人,在两个界面里干的是两种活。

Claude Code · 终端
开发者角色的核心工作
  • 写代码
  • 调试
  • 上线部署
建构、调试、发布,这些是软件开发者岗位职责的正中间。
Claude Cowork · 聊天界面
围绕角色的连接性工作
  • 写状态汇报
  • 做幻灯片
  • 协调沟通
软件工程师也逃不掉的、围着每个岗位打转的沟通协作。
同一个开发者,写代码留在终端里(Claude Code),围绕工作的沟通协作转到聊天界面(Cowork)。所以软件开发在 Cowork 里只占 8.7%。
Anthropic 的论点

界面形式在很大程度上决定了人们怎么用 AI。同一个模型,摆在终端里就被拿来写代码,摆进聊天框就被拿来写汇报、做 PPT。The Decoder 在报道里把「编码占比低」读作对这个论点的印证。

这个论点在这份数据里有个难得的条件:Cowork 的出身,让它像一场变量控制得很干净的天然实验。官方博客写明,Cowork 就是把 Claude Code 那套自主连续干活的能力,原样搬进聊天界面。底层能力是同一套,唯一换掉的是外壳。于是两个入口各自的用途分布,就成了「界面究竟有多大决定权」的直接对照:

同一套能力 自主连续干活的 AI 终端黑窗口 Claude Code 聊天框 Claude Cowork 写代码为主 进来的主要是开发者 建构、调试、上线部署 办公杂务近一半 业务运营 33.4%+文案 16.4% 写代码只剩 8.7%
能力相同,界面不同,用途分布跟着外壳走。占比来自 Anthropic 抽样数据。

界面凭什么有这么大的决定权?拆开看,是两股力量在同时起作用。

1门槛筛人

终端要敲命令,天然把不写代码的人挡在门外;聊天框零门槛,谁都能进。进来的人不同,干的活自然不同。官方博客自己也讲了这段出身:Claude Code 发布后,不少从没碰过终端的人硬着头皮进来整理文件夹、写表格公式,但对更多人来说,终端始终是个让人发怵的黑盒子。Cowork 就是为这些人造的。

2长相暗示用途

工具的长相自带「该拿它干什么」的预设。同一台电机,装进电钻里,人人拿它打孔;装进料理机里,人人拿它榨汁。没人拿电钻榨汁:电机没变,是外壳在指挥用途。终端长得像干技术活的地方,聊天框长得像说话、写东西的地方,用途就跟着长相走了。

还有一个边界要老实标出来:这份数据能直接证明的,只是「两个界面里的用途分布不同」,它本身分不清是同一个人换了界面就换用法,还是两个界面本来就招来两拨人。Anthropic 在博客里给的是前一种解释:同一个开发者,代码写在 Claude Code 里,到了 Cowork 里,干的是围绕开发工作的沟通活。

6放进大背景

这背后是一个更大的转变

这份使用数据放进更大的背景里看,是一个正在发生的转变的一部分。Meta、斯坦福大学和伊利诺伊大学的一篇综述论文提出:代码正在从交付给用户的最终产品,变成 AI 智能体运行时所在的操作层(operational layer)。

过去

代码是写给人看、交付给用户的最终产品。

现在

代码是 AI 智能体跑起来、动手干活时所在的那一层地基。

Claude Code、Claude Cowork,连同 OpenAI 的 Codex(又叫 ChatGPT Work),都被这篇论文当成这个趋势的代表性例子。Cowork 的这份数据,是这条大线索里的一个具体切片。

7先看清楚

这份数据有几处该留意的地方

这只是一张快照,Claude Cowork 还很新,用法也在快速变化。读这些数字之前,有几件事得先知道,它们决定了这些占比能读到什么程度、不能读到什么程度。

1分类全自动,不看内容。整个分析用的是隐私保护工具,全程匿名聚合,没有任何人工去读过某一段具体会话,只处理门类层面的汇总统计。
2是占比,不是总量。抽样按「每小时封顶一批」的限速方式采集,不是按固定比例抽(这叫限速采样)。所以每个数字都是「占抽样会话的比例」,不能当成 Cowork 的总使用量或增长速度;一天里忙碌时段的使用还会被略微低估。
3分类里没有市场、财务、HR。这套 20 类的分法按「在做什么工作」划分,没有单独的市场、财务、HR 类目,这些职能大多被归进了「业务流程与运营」,这也是它能占到三分之一的部分原因。
4只取了 5 月 11 日之后的三周。没用更长的时间跨度,是因为打标签的流程在 5 月 11 日做过一次调整,各门类占比在那前后有变化。这里的占比全部按调整后的口径统一计算。
5混着约 5% 的个人用途。样本覆盖的是外部组织的使用,但里面掺了一些个人、非工作的对话(个人助理、爱好、陪伴类聊天加起来约占 5%),所以不完全等于职场活动。
6自动分类可能出错。门类标签由自动系统打,不是人工复核,任何分类器都可能有误判;一段会话如果同时像好几类,结果就取决于分类定义怎么写。
8上手入口

现在就能用

Claude Cowork 已经对所有 Claude 用户开放。想上手的,可以先看官方的产品介绍页,或者上 Anthropic 的「Introduction to Claude Cowork」入门课程。

Anthropic 说,这份数据是给正在琢磨「怎么把 AI 用进日常工作」的人当参照点用的,往后随着使用量变化,还会继续公开新的数据。

开发者在 Claude Cowork 里做的,是围绕每一个岗位(包括软件工程本身)的、以沟通为主的连接性工作。Anthropic,《How people are using Claude Cowork》
本文为 Anthropic 官方博客《How people are using Claude Cowork》(2026 年 7 月 7 日发布)的中文解读;发展时间线与行业背景补充自 The Decoder 报道(2026 年 7 月 12 日,作者 Jonathan Kemper)。文中占比均为 Anthropic 限速抽样得到的会话占比,不代表总量或增长。小互解读站编译整理。
来源
Anthropic 官方博客Anthropic 官方博客·查看主材料
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